Rápido, bueno y barato: elige dos
Puedes tenerlo rápido, bueno o barato, pero solo dos de los tres. Este triángulo de gestión de proyectos ayuda a establecer expectativas realistas para cualquier proyecto o producto.
Solo puedes elegir dos.
El Triángulo de Gestión de Proyectos
También conocido como el "triángulo de hierro" o "restricción triple", este principio establece que no puedes optimizar simultáneamente velocidad, calidad y costo. Debes elegir qué dos atributos importan más y aceptar compromisos en el tercero.
Las Tres Combinaciones
- Rápido + Bueno = Caro: Trabajo de alta calidad entregado rápidamente requiere más recursos y cuesta más.
- Rápido + Barato = Baja Calidad: Apurar un proyecto con presupuesto limitado significa recortar en calidad.
- Bueno + Barato = Lento: Lograr alta calidad con presupuesto ajustado requiere más tiempo y paciencia.
Por Qué Esto Importa
Comprender este compromiso ayuda a gestionar expectativas en proyectos, ya sea que estés construyendo software, creando contenido o entregando servicios. Sé explícito sobre qué dos atributos estás priorizando y comunica el inevitable compromiso en el tercero.